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Le logo

La création d’un logotype est un exercice très compliqué, probablement l’une des plus complexes dans le design graphique. Il faut réussir à condenser de la façon la plus simple et compréhensible possible un ensemble d’éléments, qu’il faut avoir défini au préalable.

Qu’est-ce qu’un logotype ?

Le logotype est un symbole qui représente une marque. Il doit être identifiable et reconnu par son public cible. Il évoque des éléments intrinsèques à la marque comme : ses valeurs, son secteur d’activité, son produit, sa cible, le bénéfice consommateur, des mots clés structurants, etc.

Le logotype véhicule une émotion par les différents choix iconographiques, typographiques et colorimétriques qui ont été faits.

Les types de logotypes

Le logo typographique

Le logotype typographique, à l’inverse du logotype iconographique, est une création entièrement typographique. Le message est passé par un choix ou une création typographique. La couleur joue également un rôle important.

Exemples :

  • Coca-Cola

  • Desigual

  • Google

  • Canon

  • Disney

  • ...

Le monogramme

Le monogramme est une forme de logotype typographique qui utilise les initiales de la marque ou du nom afin d'en créer une forme particulière. Le caractère du logotype est donné par le le choix de la typographie et la manière dont s'articule l'agencement des lettres utilisées.

Un résultat pertinent et impactant d'apparence simple et minimaliste n'est pas pour autant aisé à obtenir.

Le logo iconographique

Dans le logo iconographique, on utilise un symbole ou une illustration en plus du bloc typo (nom de la marque). Cette représentation imagée de la marque peut être faite d'une multitude de manières : représentation réaliste du produit, symbole abstrait représentant une émotion, une idée ou un concept, etc

Ce type de logotype est intéressant dans la mesure où il offre une bonne mémorisation (si il est bien fait).

Exemples :

  • Apple

  • Instagram

  • Adidas

  • wwf

  • Timberland

  • ...

Étapes de travail

Poser les mots

Nous l’avons tous constaté lors de nos différentes interactions avec nos congénères humains, il peut-être difficile de se faire comprendre. Les mots que nous employons, les phrases que nous construisons semblent évoquer clairement le cheminement de notre pensée, et pourtant, il n’est pas rare de constater une interprétation différente du sens que nous avons souhaité donner.

Cette particularité, cette interprétation personnelle continue des éléments exprimés par le langage est justement ce qui nous intéresse dans cette phase de travail. À la différence d’une image, qui fige l’information, les mots laissent une plus grande liberté à l’imaginaire. Les mots permettent, lors des phases de travail collectives, de voir émerger des idées innovantes, originales. Un mot en appelle un second qui fait naître une idée qui nourrit une seconde idée, etc.

Les mots permettent également de poser des notions fortes à une identité de marque.

Axes de recherches :

  • Quelles sont les valeurs portĂ©es par votre marque ?

  • DĂ©finissez trois mots clĂ©s

  • BĂ©nĂ©fice client ?

  • Freins ?

  • Arguments de vente

  • Attentes de la cible

  • ProblĂ©matique Ă  laquelle doit rĂ©pondre l’identitĂ© visuelle ?

  • Message / promesse du produit ou du service ?

  • Style / Esprit / Ambiance ?

Une fois que vous avez défini ce que votre logo doit évoquer, représenter ou inspirer, vous pouvez passer à la recherche iconographique.

Définir les contraintes

Une contrainte peut structurer le logotype, soit dans un choix typographique, un choix colorimétrique ou dans la structure recherchée.

Exemple : dans le cas d’un commerce de proximité qui utilisera son logotype exclusivement sur la façade de son bâtiment, il faudra porter attention aux possibilités que cette façade nous donne en termes de place afin de définir dans quel espace ce dernier doit s’inscrire (carré, rectangle portrait, rectangle paysage…).

Contraintes possibles :

  • Sur quels supports l’identitĂ© sera utilisĂ©e ?

  • La marque est-elle une sous-marque ou fait-elle partie d’un groupe ?

  • Le client va-t-il devoir Ă©diter lui-mĂŞme des supports de communication ? (question importante au niveau des choix typographiques de l'identitĂ© visuelle).

Recherches iconographiques

  • Les symboles ou les images qui Ă©voquent un Ă©lĂ©ment listĂ© au prĂ©alable

  • Images d’inspiration en tout genre

  • IdentitĂ© visuelle d’entreprises similaires : quelles sont les tendances gĂ©nĂ©rales, quelle est l’iconographie associĂ©e Ă  ce secteur d’activitĂ©, quels sont les Ă©lĂ©ments redondants dont on voudra s’affranchir et les Ă©lĂ©ments inĂ©vitables ?

Bonnes pratiques

Incontournable

  • Le logotype créé doit reprĂ©senter l'activitĂ© de la structure et vĂ©hiculer ses valeurs

  • Le logotype doit ĂŞtre rĂ©alisĂ© en format vectoriel

  • Le logotype doit repsecter les contraintes Ă©tablies

Image

Finalisation du logotype

  • Vectoriser les textes

  • Vectoriser les contours

  • Nettoyer le fichier

  • Simplifier le fichier (pathfinder “division” puis “rĂ©union” pour regrouper tous les Ă©lĂ©ments d’une mĂŞme couleur)

  • CrĂ©er 1 espace de travail par version de logotype + Centrer le logotype l'espace de travail (voir image ci-dessus)

  • Chaque couleur est liĂ©e Ă  une “couleur globale” créée dans le nuancier

  • Garder dans le nuancier seulement les couleurs utilisĂ©es

  • CrĂ©er 1 fichier RVB et un fichier en CMJN avec un ajustement si besoin des codes couleur

  • Importer au besoin (en fonction des habitudes de travail internes Ă  une entreprise) les diffĂ©rents logotypes créés ainsi que les couleurs CMJN et RVB dans la bibliothèque partagĂ©e adobe

  • Exporter pour le client le logotype dans toutes ses dĂ©clinaisons en RVB (72 dpi) et CMJN (300 dpi) afin qu'il puisse utiliser simplement son identitĂ© sur ses diffĂ©rents supports. Il aura Ă©galement besoin des fichiers vectoriels en ai, eps ou PDF vectoriel.

Écueils

Il faut veiller Ă  :

  • Bien diffĂ©rencier la marque de ses concurrents

  • L'oubli d'une contrainte peut induire un manque de visibilitĂ©

  • La mauvaise comprĂ©hension du secteur d'activitĂ© ou de sa cible peut induire une mauvaise comprĂ©hension de la marque par les clients et un Ă©chec de l'activitĂ©.


Cours mis Ă  jour le 2025-10-30 09:53:01

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